¿Quieres conocer el ADN de un equipo Eficiente?

La Eficiencia es el mecanismo para tender a la EXCELENCIA y se define como la capacidad de lograr y mantener NIVELES EXCEPCIONALES DE RENDIMIENTO QUE SATISFACEN O SOBREPASAN LAS EXPECTATIVAS DE TODOS LOS GRUPOS DE INTERÉS, con el mínimo de recursos posibles y en el menor tiempo posible.

ADN1: Ser un tipo de organización que aprende y no una organización que cree saberlo todo.

ADN2: No proteger sino compartir y democratizar el conocimiento de forma veraz y contrastada.

ADN3: Estar convencidos de que NO tenemos certezas absolutas sino diferentes puntos de vista

El Autoconocimiento

1. AUTOCONOCIMIENTO. Empresas de servicios de Ingeniería. Sostenibilidad, Eficiencia y Excelencia.

2.GESTIÓN ECONÓMICA INTELIGENTE GARANTE DEL PRESENTE. Presupuestos, Históricos, Control de Tesorería. Ratios, Seguimiento y control

3. INNOVACIÓN SOSTENIDA COMO APUESTA DE FUTURO. Job to be Done Escucha Activa y tipo de Innovación (En la sombra vs disruptiva)

4. GESTIÓN Y MEJORA COLABORATIVA. Concepto Lean: producción sin desperdicio. Gestión colaborativa y Tipos de planificación

5. GESTIÓN DEL CAMBIO. MINDSET AGILE I TRANSFORMACIÓN DIGITAL. Gestión de entornos cambiantes : Mindset Agile. Cómo afrontar la Transformación digital.

Corazón versus rentabilidad

Cómo desarrollar el autoconocimiento.
En JSS Efficient Engineering somos empresa de SERVICIOS DE INGENIERIA

1. Defines estructuras de empresa.
2. Pones al cliente en el centro de tu estrategia.
3. Conoces a fondo como es nuestro mercado y tu posición en él.
4. Tienes un propósito y objetivos de futuro claros.
5. Realizas el seguimiento con ratios para conocer cómo es tu situación económica, técnica comercial y como ejerces el liderazgo de personas.

Gestión Económica Inteligente Garante del Presente

La lista de las 50 empresas de éxito de España se compone con datos de diversas fuentes y en base a tres criterios:

1. Productividad (Ventas / Empleado)
2. Margen Operativo (EBIT / Ventas)
3. Rentabilidad Económica (Beneficio Neto / Activo Total)

¿Cómo lo hacemos?
1.Analizar la productividad por persona , la productividad global y los cuellos de botella .
2.Atraer el talento y creas equipos compensados y polivalentes.
3.Trabajar la marca y sus valores en las redes,
4. Estandarizar y creas protocolos para garantizar la calidad del servicio y como en cualquier negocio “ganas dinero cada vez que vendes”.
5.Hacer un presupuesto
6.Comparar con presupuesto e históricos mensualmente
Analizas tendencias y ratios
7.Gestionar la tesorería mediante estados de Flujo de caja de efectivos.

Innovación sostenida, una apuesta de futuro

Disrupción o tormenta en la sombra donde el radar no la capta.

1.Entiendes y aplicas los conceptos de DESIGN THINKING Y OPEN INNOVATION.

2.Utilizas la GAMIFICACIÓN en la formación continuada.

3.Defines el JOB TO BE DONE para entender las necesidades de tu cliente

4.Practicas la escucha activa (mentalidad «fuera de la caja») para alinear objetivos de todo el equipo

5.Trabajas con dos tipos de INNOVACIÓN:

• Innovación en la sombra, innovación en todas partes y todos los días, aquella que es silenciosa y que se da donde el radar no la capta.
• Innovación disruptiva aquella que es preciso introducir cuando el modelo de negocio esta estable.

Gestión y mejora colaborativa: Concepto LEAN en JSS Efficient Engineering

Nuevos sistemas de planificación:»last planner system»

Planificación a medio plazo: gestionando el «se puede»
Look ahead plan, es realmente un plan de producción en el que se identifica cada tarea concreta, que necesita ser completada y sus asignaciones y solapes con otras tareas. Permite mantener bajo control un plan de trabajo realizable en el medio plazo, identificando nuevas restricciones y condiciones necesarias para que esas tareas puedan ser realmente ejecutadas en el plazo previsto.

Planificación a corto plazo: gestionando el «se hará»
Stand-up meeting o reunión diaria de pie.