Plan Director vs Plan Estratégico
Plan Director vs Plan Estratégico
Es bastante habitual confundir un Plan Director con un Plan Estratégico y aunque son documentos similares en estructura y contenido, su funcionalidad y temporalidad, marcan las grandes diferencias.
Diferencia entre Plan Director y Plan Estratégico o Plan de Negocio
Las diferencias básicas entre ambos las podríamos resumir en los siguientes aspectos.
Fácilmente se suele confundir el Plan Director con el Plan Estratégico al pensar que este viene determinado por el tamaño de la empresa. Es habitual pensar que una empresa pequeña necesita un Plan Director y una de mayor tamaño un Plan Estratégico. Pero nada más lejos de la realidad.
En JSS Efficient Engineering trabajamos sobre un Plan Director que tomamos como guía para la gestión en el corto plazo, debido especialmente a la incertidumbre derivada por la pandemia que exige agilidad y flexibilidad en la toma de decisiones según las circunstancias tan cambiantes que se presentan. Por otro lado, y paralelamente, trabajamos sobre un plan estratégico a largo plazo que nos ayuda a mantener un rumbo correcto, pero esta vez, en función de los objetivos marcados a varios años vista y no en función del contexto puntual en el que nos encontraremos en un corto espacio de tiempo.
La confección de un Plan Estratégico es un ejercicio de reflexión de la propiedad y un análisis en profundidad tanto del modelo de empresa como de su entorno, mientras que el Plan Director es la traducción de estas estrategias en un modelo operativo con un carácter mucho más ejecutivo.
El Plan Director es un medio de generación del cambio en una empresa. Todos los miembros de la empresa pueden sentir como suyo el proyecto, con la máxima implicación, y este sentimiento de pertenencia se incrementa al saber que forman parte del éxito de la empresa.
El Plan Director conseguirá establecer las dinámicas de cambio adecuadas y el plan de acción necesario para el momento actual, de forma ordenada y con la máxima implicación de toda la organización en el proyecto común que es la empresa.
Todas las empresas, independientemente de su tamaño necesitan ambos para poder visualizar de forma clara su futuro y hacerlo realidad en el plano operativo.
Gracias por la confianza,
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