Relevo generacional
¿Cómo gestionar el talento en el siglo XXI? Llega el relevo generacional
La planificación de la sucesión y el relevo generacional empresarial son, tal vez uno de los puntos más críticos para la supervivencia de una pyme. Hay que tener en cuenta que tan sólo el 30% de las empresas familiares superan el tránsito de la primera a la segunda generación, y en gran parte es debido a causas familiares o la falta de sucesión, lo que nos da una idea de la importancia que conlleva este traspaso de responsabilidades.
El proceso del relevo generacional debe significar un aporte de valor hacia la empresa en forma de nuevo conocimiento, liderazgo, visión y estrategia. Así mismo, otro aspecto a considerar es la conjugación/alineación de los valores actuales de la empresa, con los que aporta la segunda generación, de manera que no implique una pérdida de la personalidad y carácter que ha hecho perdurar a la empresa hasta el momento y por la cuál es reconocida en su sector.
Combinar conocimientos, experiencias de diferentes generaciones debe suponer un esfuerzo que, lejos de llegar a ser un problema, debe convertirse en una oportunidad, que deben traducirse en una mejora , avance y consolidación para la empresa.
En JSS Efficient Engineering se ha previsto realizar esta sucesión de forma gradual a lo largo del 2021, traspasando la dirección general de Francesc Martínez a Francesc Juncosa Jr, que estarán colaborando estrechamente entre ambos, durante este periodo.
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